MÆRSKS PRESSESTRATEGI UNDER FOLKEMORDET: TAVSHED SOM TAKTIK

SER MÆRSK VINGER TIL F-35 SOM VÅBENDELE?

Mærsk-ledelsens håndtering af de dokumenterede Mærsk våbenleverancer har udløst international kritik. Mærsk-ledelsens pressechefer Jesper Løv og Mikkel Linnet fastholder tavshed. Begge står i centrum for en voksende kommunikationskrise, hvor selskabet anklages for at levere våbendele til Israel — men undviger spørgsmål, fjerner kontaktoplysninger og afviser journalister.

Ifølge dokumentation indsamlet af Kristian Lindhardt (Kollektivist) har Mærsk fjernet Jesper Løvs telefonnummer fra den officielle hjemmeside og gjort Mikkel Linnet til eneste pressekontakt. Det tyder på en bevidst strategi for at undgå konfrontation og begrænse offentlig indsigt.

HVEM TAGER ANSVARET?

MÆRSKS ROLLE I VÅBENLEVERANCER

Kritikken af Mærsk Israel våben-transporterne vokser, mens selskabets presseafdeling forbliver tavs. Mikkel Linnet, Head of Global Media Relations, spiller en central rolle i Mærsks forsøg på at styre fortællingen. Gentagne henvendelser fra journalister bliver mødt med tavshed, mens kritiske kommentarer på virksomhedens platforme slettes eller får kommentarspor lukket.

Strategien er tydelig: Et glansbillede udadtil – censur og krisestyring bag kulissen.
Samtidig som Mærsk taler om åbenhed og international lovlydighed, fjernes kritik i realtid.

ET NETVÆRK AF TAVSHED

MÆRSK ISRAEL VÅBEN: HVORFOR TIER LEDELSEN?

Undvigelse af spørgsmål: Ingen svar fra Mikkel Linnet trods gentagne forsøg.
Censur af kritik: Kommentarer og debat lukkes på Mærsks egne kanaler.
Intern kontrol: Presseadgang fjernet fra hjemmesiden – alt filtreres centralt.

Mærsk fastholder dermed en strategi, der dækker over etiske brud, hvor kommunikation bruges som skjold, ikke som dialog.

VÅBEN TIL ISRAEL – HVORFOR TIER MÆRSK?

ROBERT MÆRSK UGGLA – TAVSHED FRA TOPPEN

Som bestyrelsesformand i A.P. Møller – Mærsk har Robert Mærsk Uggla det endelige ansvar for virksomhedens strategi. Under hans ledelse er kommunikationslinjen blevet mere lukket, og pressehenvendelser håndteres nu centralt gennem Mikkel Linnet og Jesper Løv.

Denne struktur har gjort det vanskeligere for medier at få indsigt i Mærsks beslutninger – især i sager om våbentransporter og samarbejder med militærindustrien.

FAKTABOKS: MÆRSKS NYE PRESSECHEF
Navn: Jesper Løv
Stilling: Pressechef, A.P. Møller – Mærsk
Tidligere rolle: Leder af intern kommunikation i Mærsk
Tiltrådt: Efteråret 2024
Forgænger: Signe Wagner, nu bosat i USA
Kilde: MarketWire / MobilityWatch

STRATEGISK TAVSHED

Da Signe Wagner forlod Mærsk i 2024, overtog Jesper Løv posten. Skiftet fra ekstern pressehåndtering til intern kommunikation markerer en ny fase i Mærsks strategi: tavshed frem for transparens.

Kort efter blev pressekontakter fjernet, interviews afvist og kritik slettet på sociale medier. Under Robert Mærsk Uggla har Mærsks ledelse indført en kontrolstruktur, hvor fortællingen beskyttes indefra – mens offentligheden efterlades uden svar.

Tavshedens strategi ses ikke kun i erhvervslivet.
Også i politik – som i Mette Frederiksen og Meloni-sagen – bliver magt, ansvar og menneskerettigheder et spørgsmål om kontrol og fortælling.

DOKUMENTATION OG UAFKLAREDE SPØRGSMÅL

Et nyligt indblik i korrespondance mellem journalist Kristian Lindhardt og Mærsks pressechef Jesper Løv viser, at der fortsat stilles direkte spørgsmål til selskabets rolle i våbenleverancer til Israel.

I mailen spørger Lindhardt blandt andet, om Mærsk fortsat transporterer våben gennem spanske havne, trods udmeldinger fra Spaniens regering om at afvise militærfragt til Israel. Han rejser også spørgsmålet, om selskabet risikerer at blive inddraget i den igangværende retssag ved ICJ om folkemord i Palæstina.

Mærsk har ikke svaret på henvendelsen.

Tavsheden føjer sig til et mønster, hvor Mærsk våbenleverancer og Robert Mærsk Ugglas ledelsesstrategi kobles sammen gennem tilbageholdenhed og central kommunikationskontrol.

DOKUMENTATION: MÆRSKS EGEN UDTALELSE OG DE MODSIGENDE FAKTA

Ifølge Mærsks officielle erklæring “Maersk does not accept any shipments of military weapons or ammunition to Israel or Gaza”, understreger selskabet, at de følger internationale retningslinjer og frivillige våbenembargoer.
Men samtidig viser dokumentation fra Kollektivist, at Mærsk-skibe – herunder Maersk Nexø – gentagne gange har sejlet med våbenkomponenter til Israel, blandt andet dele til F-35-fly.

Mærsks egne medarbejdere, som Mikkel Linnet og Jesper Løv, har ikke besvaret henvendelser fra pressen, og Robert Mærsk Ugglas ledelse har fastholdt tavshed, trods de stigende anklager om våbenleverancer til Israel.

Flere medier – herunder Solidaritet, Information og Kollektivist – har dokumenteret, at kritiske kommentarer slettes på Mærsks kanaler, mens virksomhedens officielle kommunikation fortsat fremhæver “åbenhed” og “globalt ansvar”.

MAGT, MEDIER OG MÆRSK – HVEM BÆRER ANSVARET?

Sagen om Mærsk våbenleverancer har afsløret, hvordan tavshed kan bruges som strategi.
Mens skibene sejler, og profitten stiger, vælger koncernen at undgå dialog – især når det gælder de påståede våbenleverancer til Israel.

Under Robert Mærsk Ugglas ledelse fremstår Mærsk som et globalt symbol på effektivitet og kontrol, men også på afstand fra de menneskelige konsekvenser af egne handlinger. Hans økonomiske indflydelse – omtalt internationalt som Robert Mærsk Uggla net worth – understreger den magt, der følger med tavshed.

Når verdens største rederi vælger kommunikation frem for gennemsigtighed, bliver spørgsmålet ikke kun etisk, men politisk:
Hvem holder egentlig Mærsk ansvarlig, når økonomiske interesser vejer tungere end menneskeliv?

Læs mere og støt arbejdet
Artiklen bygger bl.a. på undersøgende journalistik fra Kristian Lindhardt. Du kan læse hans fulde featureartikel her:
Mærsk i panik: Globalt pres trænger igennem overfladen Kollektivist
Hvis du mener, at kritisk journalistik er vigtig for demokratiske processer, kan du overveje at støtte hans arbejde økonomisk eller dele hans artikler med dit netværk.